Грамотный тайм-менеджмент всегда предполагает достаточный объем свободного времени, совершенно необходимого каждому человеку. И тут неизбежно возникает противоречие между “свободой” свободного времени и его “регламентированностью” в общем контексте дня. “Свобода от сих до сих — это как-то странно”, — говорила мне клиентка, которой было трудно вовремя лечь спать, а утром трудно встать по будильнику.
Один юный любитель компьютерных игр рассказал мне, как он решил эту проблему. “Я погружаюсь в игру целиком, — объяснил он, — и даже не думаю о том, сколько проходит физического времени, пока я лечу к другим планетам или сражаюсь с волшебными монстрами. Но в программу встроен будильник, который в нужный момент прервет игру и вернет меня "в жизнь". Поначалу было трудно согласиться с тем, что меня выдернули, но потом я решил, что это тоже элемент игры, такая же "стрелялка", отнимающая компьютерную жизнь. Будильник можно поставить так, чтобы не знать заранее, когда именно он прозвенит. Но в более или менее подходящее время он переведет меня в реальность, я пойду спать или помою посуду перед приходом мамы”.
Психологически выражаясь, в режим свободы у этого молодого человека встроен режим необходимости, причем встроен по тем законам, которыми руководствуется его режим свободы. Так же в режим необходимости по законам тайм-менеджмента можно встроить допустимые для данного образа жизни моменты свободы.
Самыми важными здесь будут вопросы, кто заинтересован в том, чтобы вернуться “в жизнь”, и чье время организует тайм-менеджмент.
Один клиент, чьи успехи по работе были более чем скромными — а он хотел работать продуктивно, — рассказывал мне, как проходит его день. Он встает, совершает привычный утренний ритуал, спешит на работу (на работу почему-то все спешат), как-то проводит время на работе, потом возвращается домой. Дома его ждет (ждет ли?) семья, ждет не дождется телевизор. Вот он ложится спать, и уже снова утро… День сурка продолжается. У меня возникло ощущение, что он чего-то недоговаривает. Я спросил: “Это все?” Он немного замялся и рассказал (уже с другим выражением лица): “Утром я встаю на полчаса раньше всех. Варю себе кофе, как я люблю, а потом тихо сижу со своей чашкой, чтобы никого не разбудить, и это время — мое!” И тут стало понятно, что все остальное время суток — 23,5 часа — просто “не его” время. Наверное, он сдает себя в аренду: сначала в офис, потом семье, потом Морфею… Понятно, что при таком отношении ко времени человеку не поможет никакой тайм-менеджмент. Как говорится, солдат спит, служба идет…
Тайм-менеджмент будет работать только для человека, который стремится оптимально организовать именно свое время, который живет и в компьютерных стрелялках, если они ему нужны, и на работе, если он считает, что это его работа, и дома, если это его дом.
Юный любитель компьютерных игр организовал свое время внешним образом, составляя (не без оглядки на маму) расписание и обеспечивая (тоже не без оглядки на маму) его выполнение. А чтобы вернуться в то место игры, откуда его выдернул сигнал будильника, он пользуется кнопкой “сохранить”. Эта условная кнопка “самосохранения” есть у каждого. Если все, что я делаю, мое, если я не сдал себя в аренду, я могу себя вспомнить во время того или иного дела, заметить, что делаю это именно я, что это и есть именно моя жизнь. Есть и простой способ сознательно этому учиться: каждый вечер вспоминать свой день — главные события, интересные встречи, трудности и достижения, яркие переживания. Такая практика поможет, с одной стороны, “авторизовать” время — ведь все это события и переживания моего дня, с другой стороны — совершенствовать организацию времени.
Автор — член Европейской ассоциации психотерапевтов (ЕАП)
<div style="background-color:#f9ede1;border:1px solid #e4d9ce;padding:10px;height:150px;color:#000;font-family:Arial, Tahoma, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.vedomosti.ru/"><img src="http://finbit.ru/pics/art200703/1174018976.gif" width="150" height="40" alt="ВЕДОМОСТИ" border="0" style="margin-bottom:10px;"></a><br><font size="+1"><b><a href="http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/03/01/121553" style="text-decoration:underline;color:#000;">Душевное равновесие: Чье это время</a></b></font><p style="color:#666;margin-top:5px;font-size:11px;"></p><p style="font-size:12px;"><!-- Совет: Анонс ниже можно поменять на цитату из текста -->Грамотный тайм-менеджмент всегда предполагает достаточный объем свободного времени, совершенно необходимого каждому человеку.<!-- Совет: Анонс выше можно поменять на цитату из текста --> <a href="http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/03/01/121553" style="text-decoration:underline;color:#000;">Далее</a></p></div>
www.mainjob.ru
Образование16-03-2007 Коллайдер запущен: 21 октября человечество узнает, каким было его начало 30-09-2008 Образование 10 сентября в Европейском центре ядерных исследований (ЦЕРН) запущен самый мощный в мире ускоритель элементарных частиц – Большой адронный коллайдер (БАК, или LHC). С его помощью ученые намереваются воссоздать картину рождения Вселенной и поймать «божественный» бозон Хиггса – частицу, по их предположению, наделяющую массой материю.
В подземной лаборатории Запуск, как и предполагали серьезные ученые, не вызвал техногенных катастроф. Физики не...
• КАК УВЕЛИЧИТЬ СВОЙ СЛОВАРНЫЙ ЗАПАС? 05-07-2008 Образование Одной из неотъемлемых задач при изучении иностранных языков является постепенное увеличение словарного запаса.Количеством и разнообразием употребляемых слов определяется грамотность и профессионализм говорящего. На запоминание новых слов уходит достаточно много времени и сил. И зачастую возникает проблема извлечения их из памяти. С чем это связано и почему когда-то тщательно выученные слова забываются?Ученые различают три отдела памяти по вре...
"Против течения. Как открыть свой бизнес и обеспечить будущее" 20-05-2008 Образование «Я возобновил практику ежечасных звонков», — пишет уволенный из крупной компании Тим Уотерстоун. Но месяцами он звонил не в кадровые агентства и не потенциальным работодателям. Он звонил банкирам, втянутым в «систему кредитования малого бизнеса», лишь для того, чтобы создать лучший в мире книжный магазин. Какую цену за успех пришлось заплатить главному герою, узнает каждый читатель этой чудесной, но немного чопорной по-британски книги.
Каку...
Когда роли меняются 13-05-2008 Образование Согласно математическому закону, от перемены мест слагаемых сумма не меняется. А что происходит, если в трудовом коллективе начальник и подчиненный меняются ролями? Здесь важно выстроить новые взаимоотношения. Именно тогда сумма, то есть результат совместной работы, скорее всего, не изменится.
Предположим, что ваш бывший начальник стал вашим подчиненным. Так случилось, что фортуна повернулась к нему, скажем, боком, а к вам - лицом. Такая си...